Posts Tagged 'PMI'

VII Seminário do PMI-RS terá palestra inaugural com Gregory Balestrero

Gregory Balestrero

Com o tema  “Inove para Gerenciar, Gerencie para Inovar”,  e marcado para acontecer entre os dias 21 e 24 de Setembro de 2010,  o VII Seminário do PMI-RS, conta na palestra de abertura com Gregory Balestrero, que pela primeira vez no Sul, deverá falar sobre a gestão de projetos como uma competêcencia estratégica.

Engenheiro Industrial por formação, Balestrero foi palestrante principal dos eventos internacionais do CEO como os fóruns da Economist, Business Week e Forbes. Sob a sua liderança, o quadro de membros do PMI triplicou em número, chegando hoje a 500 mil filiados em 175 países.

São esperadas cerca de 1.000 no Centro de Eventos da PUC-RS, em Porto Alegre,  e as inscrições podem serem feitas  por meio do site: www.pmirs.org.br/7seminario.

Estaremos presenter no  Seminário no dia 23 apresentando o novo filme da Rosalina sobre a Gestão Sustentável de Projetos.

Anúncios

Agenda de Eventos do PMI no Brasil

Montamos uma agenda com os principais eventos que acontecem nos capítulos de PMI no Brasil.  Conforme ela for atualizada postamos para vocês as novidades.

Agenda do PMI

Agenda do PMI

Congresso Nacional em Gestão de Projetos

Quando: 11 a 13 de Agosto de 2010

Mais informações: www.cngp2010.pmiba.org.br/

5º Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha

Quando: 20 e 21 de Agosto

Mais Informações: www.pmirs.org.br/site/

3º Encontro Pernambucano de Gerenciamento de Projetos

Quando: 26 e 27 de Agosto

Mais Informações:  www.pmipe.org.br/v2/html/exibirNoticia.php?id=337

10⁰ Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SP

Quando: 13 a 15 de Setembro de 2010

Mais informações: www.pmisp.org.br/eventos/lista_eventos.asp

6⁰ Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-ES

Quando: 22 e 23 de Setembro

Mais Informações: www.pmies.org.br/seminario2010/

5 ⁰ Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos

Quando: 27 a 29 de Outubro

Mais Informações: www.pmidf.org/v5/content.asp?contentID=284

5° Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG

Quando: 8 a 10 de Novembro

Mais Informações: www.pmimg.org.br/geral/VisualizarDestaque.aspx?Cod_destaque=699

Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-AM

Quando: 25 à 27 de Novembro

Mais Informações: www.pmiam.org/index.php?option=com_eventlist&view=categoryevents&id=1&Itemid=25



P3M3 – Modelo de Maturidade de Projetos Gratuito

P3M3 - Modelo de Maturidade de Projetos Gratu

P3M3 - Modelo de Maturidade de Projetos Gratuito

Em destaque na revista Mundo PM  de junho/julho, está o artigo publicado pelo Renato Preti sobre o P3M3, um modelo de maturidade, aplicável em projetos que envolvem as melhores práticas de projeto desenvolvidas pelo PMI e outras.

O modelo, similiar ao OPM3, que possibilita a análise de Portfólio, Programas e Projetos e  realiza seu diagnóstico com base em 5 níveis:

  1. Awareness of process: processos não documentados, falta de padronização de vocabulário básico, não existência de guias ou documentação, caracterizando um sistema informal e sem controle.
  2. Repeatable process: padronização de templates, treinametos informais, sinais de processos de melhoria continua mas com sucesso nos projetos condicionado essencialmente ao talento individual de profissionais.
  3. Defined process: Documentos padrões, processos com seus  inputs e outputs, grupo de controle central, consistência da utilização de ferramentas,  guias de como fazer determinadas tarefas, profissionais capacitados e processos padronizados e adaptados a necessidade de cada projeto. Nesta etapa já é possível definir boas práticas.
  4. Managed process: precisão de informação, análises, estatísticas, profissionais bem preparados, mentores, gerenciamento de processos e capacidade de gerenciamento do negócio. Neste nível a organização é capaz de intervir nos processos e realizar melhorias com base em evidências.
  5. Optimezed process: Análise e melhoria continua de processos, nesta etapa a organização é capaz de realizar um gerenciamento integrado com a governança corporativa. Está preparada para otimizar a antecipar a futuras demandas e necessidades desafiadoras.

Caso queira saber mais sobre o P3M3, acesse: www.p3m3-officialsite.com, lá você encontra para dowload todas as ferramentas necessárias para a aplicação, ou faça a leitura do artigo do Renato Preti.

Responsabilidade Social aplicada a metodologia do PMI

projetos com diretrizes sustentáveis

projetos com diretrizes sustentáveis

Encontrei este material: ( www.slideshare.net/j2daconsulting/apresentao-do-instituto-ethos-sobre-responsabilidade-social-e-sustentabilidade-em-projetos ) do Instituto ETHOS enquanto pesquisava sobre metodologia de gestão de projetos que incorporam diretrizes de sustentabilidade. Na apresentação, é descrito como incorporar as ferramentas de gestão do Instituto, que se desdobram na mensuração dos indicadores, em projetos se utilizem das boas práticas do PMI. Vale muito a pena olhar com calma o material.

Blog sobre Gestão de Projetos Sociais

gestão de projetos sociais

gestão de projetos sociais

Recebemos hoje de manhã via Google Alerts um post do blog Gestão de Projetos Sociais, que fala sobre metodologias para projetos sociais. Fiz uma leitura sobre o artigo, feito por Claúdo Stracheira, e o que chamou atenção no blog, é a maneira como  Claúdio se propõe a análisar tal gestão. O blog ainda é bastante novo, está em seu segundo post, mas parece muito promissor, em especial devido a seu objeto de estudo. Desde já está linkado em nosso blog, abaixo segue um pedaço do artigo publicado integralmente em: www.gestaodeprojetossociais.com:

“Para entender essas considerações de forma objetiva é necessário ter em conta o conjunto mínimo de etapas do ciclo de vida de projetos de alcance social. Vou fazer um post nos próximos dias sobre as características dos projetos sociais em relação aos demais tipos de projeto, segundoa experiência que tenho e as contribuições de amigos e amigas do terceiro setor. Destaco que a metodologia de gestão de projetos sociais pode variar de organização para organização e de projeto para projeto, pois não há um guia de bordo comum que atenda à variedade de iniciativas no campo do desenvolvimento e da inovação social, assim como existe o Guia PMBook. No entanto, para pensar rapida e superficialmente agora, posso destacar que um projeto social tem pelo menos cinco momentos de destaque: i) preparação, ii) negociação e ajuste, iii) execução, iv) homologação e prestação de contas, e, v) agrupamento de avaliações, sistematização e encerramento. …”

Quarta edição do PMBOK em português à venda

quarta edição do pmbok

quarta edição do pmbok

Já está disponível em português a quarta edição do PMBOK, um dos guias de maior referencia no Brasil e no mundo para o gerenciamento de projetos.

O guia pode ser comprado pelo link:

www.pmi.org/Marketplace/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101168901

Agora, não existe mais desculpa para deixar de estudar para  a prova de de certificação CAPM e PMP,  aliás existe o diferencial de que os primeiros certificados serão certificados nas práticas mais atualizadas dentre as publicadas.

5º Seminário Nacional de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor

PMI RIO TERCEIRO SETOR

PMI RIO TERCEIRO SETOR

(Noticia retirada da E-Plan.br: planejamento@yahoogrupos.com.br)

O Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor, grupo estratégico do chapter Rio de
Janeiro, do Project Management Institute, dando continuidade às suas
atividades de promover conhecimentos que possam contribuir para melhorar o gerenciamento de projetos no Terceiro Setor, comunica a realização do 5º Seminário Nacional de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor.

Neste evento serão abordados temas relacionados a conceitos e práticas
utilizados para melhorar o desempenho dos projetos e a eficiência da gestão
nas organizações do terceiro setor.

O público-alvo compreende dirigentes, gerentes, colaboradores e patrocinadores das organizações do terceiro setor, profissionais da área de gerenciamento de projetos e a comunidade em geral.

Data: 16 de novembro de 2009
Horário: das 9h às 17:30h
Local: Av. Presidente Vargas, 730 – Rio de Janeiro/RJ – Prédio do Banco
Central – Metrô Uruguaiana

Inscrições: por meio do e-mail seminariogp3s@pmirio.org.br, informando os
seguintes dados:
Nome do participante:
E-mail para confirmação:
Telefone:
CPF (com a finalidade de identificação para acesso ao prédio):
Organização/Empresa:
Cidade/UF:

O recebimento de certificados está condicionado à doação de 1 quilo de
alimento não perecível no dia do evento. Este evento dá direito a 7,0 PDU´s.

O local do evento tem capacidade para 250 pessoas, e as inscrições serão
confirmadas por ordem cronológica de recebimento, a partir da data de
publicação deste comunicado, encerrando-se, impreterivelmente, em 10 de
novembro

Contamos com a sua presença e colaboração na divulgação.

COMUNICAÇÃO – PMI RIO

Mais informações acesse: www.netpartner.com.br/pmi


Contato

j2da@j2da.com.br

Siga a J2DA no Twitter

Uêba - Os Melhores Links
Anúncios