Archive for the 'Inovações' Category

Lei de Murphy x Gerenciamento de Riscos

Uma discussão quase infindável que pode ser proposta é esta:

Qual a real capacidade do gerente de projetos de prever todos os riscos do projeto?

Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Riscos

Nesta apresentação: www.slideshare.net/gorges/a-lei-de-murphy-no-gerenciamento-de-projetos, o autor levanta as possibilidade de aplicação da Lei de Murphy,  colocando inclusive as situações que contribuem para a ocorrência da lei Murphy. O foco da apresentação é feita essencialmente sobre a  gestão, sem prever riscos ambientais por exemplo.

Mas considerando a Lei de Murphy sobre riscos de natureza macro econômica a situação fica ainda mais complexa, e apesar de que esta apresentação: www.slideshare.net/wprado/aula02-gerenciamento-de-riscos-pmbok-4-edicao-escm-3360229?src=related_normal&rel=1028882, ofereça medidas de como prever e mitigar. Será mesmo que somos capazes de mitigar e prever todos eles?

De alguma maneira, tentar prever estes métodos é como fazer uma análise de riscos com base em dados que já não condizem com a nossa atual realidade? Por exemplo, os ultimo guias de gerenciamento de projetos ainda não incorporam a revolução da informação que as redes sociais representam, assim como as questões referentes a meio ambiente, que transformam muito por exemplo a forma de contingênciar crises.

Agora estas são as mudanças, mas o que virá nos próximos anos não sabemos, e quando soubermos já teremos outras mudanças. E fica a questão inicial: Qual real a capacidade do gerente de projetos de prever todos os riscos do projeto?

Fica a questão.

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Web 2.0 em Gestão de Projetos

wikipedia

wikipedia

A cada dia mais a internet tem avançado no meio corporativo, semanalmente surgem novos livros, blogs, cases, redes sociais, serviços, aplicativos. Neste ambiente tem surgido oportunidades para que as empresas possam se  relacionar  melhor com seus clientes, como entender melhor o consumidor a fim de oferecer produtos mais sofisticados e adequados. O que impressiona é até onde estes anvanços podem nos levar com o  uso de ferramentas gratuítas, desenvolvidas e atualizadas gratuitamente.

Acredito que de modo geral, todos conhecem a Wikipédia: pt.wikipedia.org. Resumidamente a maior enciplopédia do mundo e a primeira colaborativa, onde o conteúdo é criado e revisado por todos.

A mesma organização que criou a Wikipédia, disponibiliza no site: www.mediawiki.org o código da plataforma, que é uma forma de acessibilizar o conhecimento e ajudar na melhoria constante do código.

Com base neste código, é que a Débora Alves desenvolveu seu trabalho, resultante na apresentação: www.slideshare.net/deboraspbr/wikis-na-gesto-de-projetos-presentation, com uma série de idéias criativas e visionárias sobre como usar o código da wikipédia na gestão de projeto.

O que ela propõe é uma forma de aumentar exponencialmente a comunicação, documentação e transmissão de lições aprendidas de um projeto, fazendo com que a velha intranet pareça obsoleta.

Vale a pena conferir, o trabalho da Débora, que apesar de ter 2 anos de publicação ainda não foi incorporado no mercado como previsto, talvez ela só tenha sido visionária demais, mas isto só nos ajuda a ter uma noção do que  está por vir nesta nova era de informação.

Aplicação de Corrente Crítica em grandes projetos

Acabamos de publicar uma monografia no site, escrita por José L. Falcão, Alberto R. Azambuja, Marcus V. C. B. Lima, Felipe L. Marques e orientada pelo Consultor e Professor Alonso Mazini Soler, DSc. A monografia tem como questionamento como o modelo de gestão de projetos via CCPM pode ser vantajoso em relação a outras metodologias. Veja a sinopse:

SINOPSE: “Pode a aplicação do Método da Corrente Crítica em projetos de grande porte da Petrobras trazer benefícios com relação aos métodos tradicionais de gerenciamento?”. A partir dessa pergunta chave os autores conduziram a sua investigação, usando como estudo de caso um projeto da área de Engenharia de Petróleo do segmento E&P da Petrobras. As conclusões apontaram para a factibilidade da aplicação e para o possibilidade do cômputo dos benefícios esperados. Leia o texto do TCC na íntegra em: www.j2da.com.br/publicacoes_mono.php

Apresentação Institucional

J2DA Institucional

J2DA Institucional

Fizemos uma atualização da nossa apresentação institucional e colocamos no SlideShare, lá estamos mostrando  quais são as nossas principais atividades e diferenciais.

Acesse: www.slideshare.net/j2daconsulting/j2da-consulting-3368790 e conheça melhor a nossa consultoria.

Uninter oferece PMI a distância

O Grupo Educacional Uninter, por meio da Instituição de Ensino Superior Facinter, firmou uma parceria com a Impacta Tecnologia para oferecer uma nova opção para Pós-Graduação em Gestão de Projeto com ênfase no PMI – pela modalidade a distância.

Com aulas ao vivo, via satélite, o curso apresenta ao profissional o PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), como um modelo de gerenciamento de projetos por meio das suas diversas áreas do conhecimento.

O curso terá duração de doze meses, com carga horária de 420 horas, divididas em doze disciplinas.

Informações e inscrições estão disponíveis no link relacionado abaixo.

Retirado de: http://www.baguete.com.br/noticiasDetalhes.php?id=3509765


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