Entenda a discussão que precede a COP-15

COP-15

COP-15

Já que faltam apenas 10 dias para a Conferência do Clima na Dinamarca(COP-15), resolvi fazer uma breve pesquisa sobre qual tem tido o comprometimento dos países com o clima, minha procura se deve principalmente ao fato de que o sucesso do COP-15 está diretamente ligado as propostas apresentadas pelos principais países antes da conferência, o que faz que um país ao apresentar uma proposta, apresente ao mesmo tempo um incentivo para que outros países façam o mesmo.

O problema relacionado a isto, é que o investimento na redução de carbono está também associado ao desenvolvimento econômico, ou seja, em um cenário global “teoriacamente” os países que se comprometerem com metas muito grandes podem ter seu desenvolvimento comprometido, o que pode de alguma maneira colocar países que não se comprometerem em vantagem competiviva.

Com base neste problema, passamos a ter o fato de que os principais emissores como EUA, UE, China, Índia e Brasil até então tem se comprometidos com metas pouco factíveis, por exemplo a China se comprometeu em sua proposta a reduzir  40% da quantidade de carbono por produto, no entanto, com o ritmo de crescimento apresentado pela sua econômia, isto não deverá representar uma redução das emissões totais.

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Software de mind map on-line

Pesquisando sobre mapas mentais, (uma metodologia  organizada e eficaz de realizar brainstorm,  que se vale de estudos que visam entender como o nosso cérebro faz as sinapses, e com base nestes estudo tem uma metodologia para facilitar a escrita de um brainstorm, de maneira que as idéias se tornem mais acessíveis), encontrei o seguinte site: www.text2mindmap.com.

Já trabalhei antes com softwares de mind map, mas todos no formato tradicional, ou seja, aqueles que você baixa o arquivo e instala no seu computador.

A grande diferença deste  em especifico é que tudo pode ser feito on-line, ou seja, se produz o mind map on-line, formata ele com a cores e tamanho de forma desejados, e quando estiver pronto o site gera um arquivo em jpg para que você possa enviar o brainstorm para quem quiser.

Veja o mapa que eu produzi em alguns minutos:

mind map de confraternização

mind map de confraternização

COP-15 está chegando, precisamos cobrar um acordo eficaz

Dentro de alguns dias acontece a COP-15, Conferência das Partes na Dinamarca que pretende ter como resultado a criação de um novo acordo climático que venha a substituir o Protocolo de Kyoto.

Ao redor do mundo diversas iniciativas tem sido tomadas para fazer com que se construa um acordo efetivo, já que a não construção poderá resultar em uma verdadeira catástrofe para a humanidade.

Entidades de mobilização global como a Avaaz tem desenvolvido campanhas fazendo com que as pessoas cobrem dos grandes líderes uma postura de comprometimento, tendo resultado em ações como a do vídeo a seguir:

O próprio empresariado brasileiro, junto com a mídia e o governo chegaram a realizar acordos consistentes, como a Carta Ambiental (http://j2da.wordpress.com/2009/08/31/mudancas-climaticas/), que conseguiu comprometer mais de 80% do PIB nacional com a questão da redução da emissão de carbono, fazendo inclusive o Ministro Celso Amorim admitir a possibilidade do Brasil se comprometer com uma meta de redução, o que não seria obrigatório para os países não desenvolvidos, no entanto uma necessidade devido ao forte crescimento que os países do BRIC tem apresentado, e devido a representativadade que estes países devem ter na econômia global nos próximos anos.

No entanto, apesar destes esforços, muito pode se perder com a possibilidade dos países desenvolvidos não se comprometerem com uma meta de redução condizente, uma vez que o seu não comprometimento pode prejudicar o desenvolvimento dos países emergentes em vários aspectos, caso estes se comprometam sozinhos. Logo, sem o comprometimento dos países desenvolvidos, os países em desenvolvimento, em especial países do BRIC não deverão apresentar um comprometimento ousado e necessário para a causa.

O cenário de fato é muito complicado, já que o não comprometimento, o não estabelecimento de um acordo pode resultar em catastofres como:

  • a floresta amazônica transformada em savana;
  • rios com menor vazão e sem peixes;
  • uma redução global drástica da produção de alimentos, que já está ocorrendo;
  • o derretimento irreversível de geleiras;
  • o aumento da elevação do nível do mar, que faria desaparecer cidades costeiras;
  • a migração em massa de populações em regiões destruídas pelos eventos climáticos e
  • o aumento de doenças tropicais como dengue e malária.

O que inclusive pode gerar consequências econômicas  muito mais sérias que se as econômias se comprometessem  agora com a redução da emissão de CO2. Portanto, o que se faz necessário daqui até o dia 07 de Dezembro, quando começa a COP-15 é que as empresas, pessoas, governos se mobilizem acima de tudo para persuadir aqueles que ainda não perceberam a extensão do problema.

Ajude com esta causa, faça isto divulgando esta informação no Twitter, por e-mail,  Orkut, Facebook, no seu blog e para quem puder espalhar.

Quarta edição do PMBOK em português à venda

quarta edição do pmbok

quarta edição do pmbok

Já está disponível em português a quarta edição do PMBOK, um dos guias de maior referencia no Brasil e no mundo para o gerenciamento de projetos.

O guia pode ser comprado pelo link:

www.pmi.org/Marketplace/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101168901

Agora, não existe mais desculpa para deixar de estudar para  a prova de de certificação CAPM e PMP,  aliás existe o diferencial de que os primeiros certificados serão certificados nas práticas mais atualizadas dentre as publicadas.

Bons gerentes de projetos são preguiçosos

É isto mesmo, pelo menos é a idéia que tem defende o americano Peter Taylor, autor do artigo “A arte da preguiça produtiva”, que pode ser lido na e-news do PMI-SP do mês de Outubro.

Segundo ele, todos aqueles que são preguiçosos e ao mesmo tempo inteligente tendem a serem bons gestores.

Ser diligente e pouco inteligente é segundo um incoveniente, pouco inteligente e preguiçoso já começa a mudar um pouco o aspecto, segundo ele estes são os gestores que em algum momento podem ter uma grande idéia um dia, os inteligente e diligentes seriam aqueles que apesar da capacidade de gerenciar tarefas com competência, são os mais detalhistas, e portanto teriam facilidade tanto em fugir das tarefas de gerenciamento, como de buscar caminhos mais rápidos. Já o gestor inteligente e preguiçoso é diferente de todos, pois sendo inteligente teria facilidade em encontrar soluções e gerenciar e sendo preguiçoso, sempre procurará o caminho mais fácil e rápido.

Veja na grade como ele recomenda o relacionamento com cada uma destes tipos:

Grade para análise de estilos de liderança
Grade para análise de estilos de liderança

A importância do Planejamento

Encontrei no You Tube algumas sacadas rápidas e divetidas sobre planejamento, quero ver alguém questionar a importância do planejamento depois destes vídeos.

 

Caso Real de Aplicação de Monte Carlo em Projetos de Parada

Capa Revista Mundo PM - edicão 29

Capa Revista Mundo PM - edicão 29

Saiu na edição de Outubro/Novembro da revista Mundo PM um caso real de autoria dos consultores Alonso Soler – PMP - Sócio Diretor na J2DA e Fábio Vampel – PMP - Consultor da J2DA , sobre aplicação de Monte Carlo em Projetos de Parada.

Veja breve descritivo sobre o artigo pela Mundo PM:

É sempre muito bom conhecer aplicações reais de métodos que, aparentemente, podem nos oferecer vantagens na condução adequada de nossos projetos. Nesse artigo, os consultores Alonso Soler e Fábio Vampel explicam como foi a aplicação do Método de Monte Carlo no acompanhamento do cronograma da ampliação de uma unidade fabril da empresa petroquímica Kraton Polymers do Brasil, com ênfase no cronograma de parada de operações. Os resultados da aplicação do Método de Monte Carlo foram usados como balizadores da definição da data esperada de programação e da duração da parada, após cada reunião de atualização do desempenho físico do projeto.

O artigo está publicado na última edição da revista Mundo PM da última edição: http://www.mundopm.com.br/destaques2Ed29.shtml

Centro Olímpico de Treinamento

Imgagem retirada de: bitsdamadrugada.com.br

Foto retirada de: bitsdamadrugada.com.br

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Veja a série de tirinhas da Rosalina sobre o Rio Olímpico em: www.j2da.com.br/rosalina

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Dentre outros legados positivos que são indicados com a realização das olimpíadas no Rio, encontrei um que merece ser destacado, que é a criação do Centro Olímpico de Treinamento.

O Centro Olímpico de Treinamento será criado após  a realização das olimpíadas, se valendo de toda a estrutura criada. Sua proposta é ser um centro olímpico onde a atletas e técnicos poderão treinar usufruindo de uma tecnologia de alta performance e além de bolsas de incentivo previstas pelo programa.

Este centro poderá ser utilizado inclusive por atletas de outros países, fazendo com que acima de tudo o Brasil passe a ser um multiplicador do espirito olímpico no mundo.

Veja mais sobre o projeto no sumário executivo, na página 10:  www.rio2016.org.br/pt/Rio2016/

Rio 2016: Por quê?

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Veja a série de tirinhas da Rosalina sobre o Rio Olímpico em: www.j2da.com.br/rosalina

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Como já é público a todos a Cidade Maravilhosa foi eleita cidade sede dos Jogos Olímpicos de 2016. No entanto os recentes episódios no Rio de Janeiro, acredito ser natural que muitos de nós questionemos a real capacidade do Rio em produzir  um evento brilhante, que deixe a todos nós brasileiros orgulhosos.

Com base nisto fiz uma breve pesquisa sobre o que levou a candidatura do Rio a ter sucesso, e surgiram alguns fatores, dentre eles o fato de que esta candidatura está sendo apoiada pela três esferas de governo (Federal, Estadual e Municipal).

Tem também outros fatores, como o fato de que o Rio apesar dos problemas de segurança, produziu um PAN muito bem executado, apesar dos estouros no orçamento.

Além do Brasil ter vencido a concorrência para a realização da COPA de 2014, o que faz com que os recursos utilizados em infraestrutura sejam aproveitados para as Olímpiadas.

São muitos os motivos, e por isto vamos durante esta semana publicar neste blog uma série de 5 posts com informações oficiais para demonstrar por que o projeto pode ser  um sucesso.

Referência: www.rio2016.org.br

5º Seminário Nacional de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor

PMI RIO TERCEIRO SETOR

PMI RIO TERCEIRO SETOR

(Noticia retirada da E-Plan.br: planejamento@yahoogrupos.com.br)

O Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor, grupo estratégico do chapter Rio de
Janeiro, do Project Management Institute, dando continuidade às suas
atividades de promover conhecimentos que possam contribuir para melhorar o gerenciamento de projetos no Terceiro Setor, comunica a realização do 5º Seminário Nacional de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor.

Neste evento serão abordados temas relacionados a conceitos e práticas
utilizados para melhorar o desempenho dos projetos e a eficiência da gestão
nas organizações do terceiro setor.

O público-alvo compreende dirigentes, gerentes, colaboradores e patrocinadores das organizações do terceiro setor, profissionais da área de gerenciamento de projetos e a comunidade em geral.

Data: 16 de novembro de 2009
Horário: das 9h às 17:30h
Local: Av. Presidente Vargas, 730 – Rio de Janeiro/RJ – Prédio do Banco
Central – Metrô Uruguaiana

Inscrições: por meio do e-mail seminariogp3s@pmirio.org.br, informando os
seguintes dados:
Nome do participante:
E-mail para confirmação:
Telefone:
CPF (com a finalidade de identificação para acesso ao prédio):
Organização/Empresa:
Cidade/UF:

O recebimento de certificados está condicionado à doação de 1 quilo de
alimento não perecível no dia do evento. Este evento dá direito a 7,0 PDU´s.

O local do evento tem capacidade para 250 pessoas, e as inscrições serão
confirmadas por ordem cronológica de recebimento, a partir da data de
publicação deste comunicado, encerrando-se, impreterivelmente, em 10 de
novembro

Contamos com a sua presença e colaboração na divulgação.

COMUNICAÇÃO – PMI RIO

Mais informações acesse: www.netpartner.com.br/pmi

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