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Rosalina viaja para Brasília-DF nessa terça-feira

Nesta terça-feira a Rosalina estará em Brasília-DF no Ministério da Justiça para apresentar o case Rosalina e o Piano através do consultor e sócio diretor da J2DA Consulting, Alonso Soler.

A Dinâmica criada pela J2DA como uma forma de ilustrar as etapas do gerenciamento de projetos em qualquer atividade com inicio e fim programado, desde projetos de infraestrutura de proporções macros a projetos pequenos como o transporte de um piano para o décimo andar.

A condução da dinâmica é realizada com a apresentação do case Rosalina e o Piano, que pode ser baixado em: www.j2da.com.br/rosalina/ e uma discussão com base no case sobre o Gerenciamento de Projetos de forma ampla.

Aos nosso amigos de Brasília, esperamos que gostem da Rosalina e que tirem todas as dúvidas possíveis durante a dinâmica.

Boa Viagem Rosalina!

Eleições 2010 – Um Projeto de Futuro

Nesta semana, a J2DA Consulting estará lançando novas tirinhas minhas, Rosalina, A Gerente de Projetos. O assunto da vez é a eleição 2010. Já que estamos vivendo esse assunto intensamente nos últimos dias, a partir de terça-feira até sábado, totalizando 5 tirinhas, será disponibilizado no site http://www.j2da.com.br/Rosalina um pedaço da história em que me deparo com esse projeto enorme e que poderá mudar o futuro de todos nós.

Fique ligado e acompanhe de uma forma mais divertida o como as Eleições 2010 podem mudar os caminhos a serem seguidos pelo nosso país.

Projeto Copa do Mundo de 2022 – Catar

Na última semana, o Catar, um país árabe, conhecido oficialmente como um emirado do Oriente Médio e um país rico em petróleo e gás natural, lançou sua candidatura à copa de 2022. Nos últimos anos, o país, que ate então não tinha nenhuma importância no cenário internacional em termos futebolísticos, vem ganhando espaço e mostrando uma opção muito atrativa para os jogadores do mundo todo irem trabalhar. Conforto garantido e um salário que nem os times Europeus (considerados os mais estruturados do mundo) têm condições de competir. Com condições financeiras acima da média e um planejamento muito bem feito, em muito pouco tempo o Catar se tornará referencia no mundo da bola e, sem duvida, a copa do mundo de 2022, caso o Catar seja o escolhido, terá um papel fundamental.
Apesar de os projetos estarem ainda em maquetes, é assustador a forma antecipada que o Catar vem se programando para fazer, segundo muitos, a copa do mundo mais fascinante da História. Enquanto no Brasil estamos discutindo qual será o estádio de abertura da Copa de 2014, ou se São Paulo será uma das Sedes, esse pequeno país oferece projetos completos com 12 anos de antecedência. Apesar da FIFA indicar que não seria possível fazer uma Copa do Mundo em um país tão pequeno e de temperaturas tão altas como são as características do Catar, segue o link com as imagens dos projetos da copa de 2022.

http://esportes.terra.com.br/fotos/0,,OI136112-EI1137,00-Catar+exibe+projetos+luxuosos+de+estadios+para+Copa.html

Como aprendizado, em 2011, o Qatar irá sediar a Copa da Ásia com o último jogo a ser realizado no Khalifa International Stadium.

Censo 2010 – Um retrato do nosso país.

Nesta semana, a J2DA Consulting estará lançando novas tirinhas minhas, Rosalina, A Gerente de Projetos. As tirinhas contam mais uma das experiências vividas por mim, no meu dia a dia. A cada dia da semana (de segunda a sexta, totalizando 5 tirinhas), será disponibilizado no site www.j2da.com.br/Rosalina um pedaço da história em que me deparo com um projeto enorme e que poderá mapear e até mesmo servir para mudar o nosso pais; O Censo 2010.

Fique ligado e acompanhe de uma forma mais divertida o como o Censo 2010 pode mudar os caminhos a serem seguidos pelo nosso país.

Atenciosamente Rosalina

VII Seminário do PMI-RS terá palestra inaugural com Gregory Balestrero

Gregory Balestrero

Com o tema  “Inove para Gerenciar, Gerencie para Inovar”,  e marcado para acontecer entre os dias 21 e 24 de Setembro de 2010,  o VII Seminário do PMI-RS, conta na palestra de abertura com Gregory Balestrero, que pela primeira vez no Sul, deverá falar sobre a gestão de projetos como uma competêcencia estratégica.

Engenheiro Industrial por formação, Balestrero foi palestrante principal dos eventos internacionais do CEO como os fóruns da Economist, Business Week e Forbes. Sob a sua liderança, o quadro de membros do PMI triplicou em número, chegando hoje a 500 mil filiados em 175 países.

São esperadas cerca de 1.000 no Centro de Eventos da PUC-RS, em Porto Alegre,  e as inscrições podem serem feitas  por meio do site: www.pmirs.org.br/7seminario.

Estaremos presenter no  Seminário no dia 23 apresentando o novo filme da Rosalina sobre a Gestão Sustentável de Projetos.

Utilizando o pensamento lean na Maturidade de Projetos

Por:  Vitório Tomaz

Saiu na revista Mundo PM deste mês assinado por Ricardo Coutinho –PMP que trabalha com planejamento estratégico na EMBRAER a mais de 25 anos – um artigo falando sobre a possbibilidade de se utilizar o pensamento lean desenvolvido com base no modelo de gestão da Toyota,  que por sua vez alcançou altos níveis de produtividade durante o fim dos anos 80, para promover o aumento da maturidade em projetos dentro da organização.

Sobre a metodologia lean, ela surge com base na idéia de quebrar o paradgima do que significa demonstrar respeito as pessoas e promover melhorias continuas.  Na época, para a maioria dos gerentes de empresas automobilisticas concorretes a Toyota, demonstrar respeito  significava  estabelecer metas claras sobre o que elas deveriam desenvolver e realizar um acompanhamento, o que era considerado justo, enquanto que na Toyota a maneira de demonstrar respeito era perguntando as pessoas qual a dificuldade delas e com base nestas dificuldades desenvolver uma discussão questionando os porquês  a fim de chegar na raiz do real problema, que na maioria dos casos ficava oculto.

Neste sentido, o que o Ricardo propõe é que através de três etapas se implemente melhorias nos processos, o que aumentaria a maturidade da empresa em seus projetos. No artigo, ele ilustra como modelo de maturidade o PRADO-MMGP, mas ele deixa claro que pouco importa o modelo aplicado, as etapas se aplicam em todos os casos.

Extraído da Revista Mundo PM edição Agosto/Setembro
Extraído da Revista Mundo PM edição Agosto/Setembro

As três etapas por ele mencionadas para o ganho de maturidade são:

  1. Preparação: Nesta etapa, a proposta é envolver pessoas relacionadas direta e indiretamente com os processos e desenvolver um A3 do projeto (algo similar a um Project Charter), realizado através de reuniões semanais de 2h ou 3h onde sejam levantados fatos e dados que serão utilizados no VSM (Value Stream Map) atual. Nesta etapa seria válido desenvolver também um diagnóstico de maturidade e a disposição para mudança.
  2. Execução: Nesta etapa, pressupõe-se que já tenham todas as mudanças necessárias definidas, assim como a dimensão das mesmas. Sugere-se que seja utilzada uma ferramenta lean como  RCCA, cinco porquês e/ou Ishikawa, (o que que não for possivel de ser resolvido, recomenda-se que seja colocado no VSM futuro). Neste momento, as necessidade de mudança estarão sendo apontadas, de acordo com o modelo de maturidade definidido, trazendo a possibilidade de evoluir em maturidade na mesma velocidade que se evolui no processo operacional.
  3. Implantação: Nesta etapa serão implantadas as mudanças a médio e longo prazo,   é neste momento onde existe um recrusdencimento a mudança, portanto é necessário que exista uma estratégia de mudança, do contrário segundo o autor, há uma grande chance das mudanças não serem implementadas completamente ou mesmo que sejam abandonadas por completo. O sugerido nesta etapa é que se crie um quadro de acompanhamento das mudanças onde todos possam acompanhar o progresso, um possível facilitador desta etapa.

Finalizando o artigo o autor fala sobre como as empresas tem mudado e se adaptado rapidamente no mundo comtemporâneo e como a máxima do pensamento lean “o fim é apenas o começo” pode contribuir para que a sua estratégia de ação seja mais eficaz.

Se interessou? Leia o artigo com todas as referências bibliográficas na Revista Mundo PM , ou faça contato.

Responda em nosso site a enquete sobre Maturidade em Projetos: www.j2da.com.br

ECOLESTRA – 03 de Setembro na FGV-SP

Ecolestra

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